Op 7 november 2025 kwamen oud-deelnemers én huidige leden van het Hartmans Netwerk samen in het historische stadhuis van IJsselstein. De Alumnidag stond volledig in het teken van Vertrouwen: het jaarthema 2025.
Een warm welkom en een blik op de toekomst
Dagvoorzitter Aboubakr Boudal opende de middag met een warm welkom. Daarna gaf onze huidige voorzitter Tamara Groot Zwaaftink een reflectieve speech over het jaarthema. Ook deelde zij hoe de onderwerpen als leiderschap en vertrouwen terugkwamen tijdens de laatste bijeenkomst in het bos onder begeleiding van twee militairen. Wat had ze lang naar zo een teamtraining uitgekeken! Daarnaast kondigde zij aan dat Marieke van Schaik haar zal opvolgen als voorzitter van het Hartmans Netwerk voor de komende twee jaar.
Democratische fitness: lezing van Eva Rovers
Spreker Eva Rovers nam ons mee in haar visie op vertrouwen in de politiek. In de week na de landelijke verkiezingen was haar verhaal bijzonder actueel. Ze sprak over burgerberaden als instrument om democratisch zelfvertrouwen te versterken. Haar voorbeelden van een inwoner uit België tot het permanente burgerberaad in Parijs lieten zien hoe vertrouwen groeit wanneer mensen écht worden betrokken.
Eva gaf drie concrete lessen mee:
1. Gewogen loting
Een representatieve afspiegeling van de samenleving vraagt om meer dan open inschrijving. Door gewogen loting (op kenmerken als leeftijd, regio en opvattingen) worden ook stille stemmen gehoord.
2. Dialoog boven debat
Gesprekken starten met de vraag: “Wat is voor jou belangrijk in het leven?” De antwoorden: geluk, liefde, verbinding tonen onze gedeelde waarden. Dit voorkomt polarisatie en versterkt onderling vertrouwen.
3. Opvolging is essentieel
Aanbevelingen moeten serieus genomen worden. Zonder opvolging ontstaat wantrouwen. Eva pleit voor transparantie: laat vooraf weten wat er met de input gebeurt en geef binnen drie maanden een reactie.
Gesprekken die ertoe doen
Na de pauze gingen deelnemers in gemixte groepen met elkaar in gesprek. Elke groep kreeg een overleg mee met reflectieve vragen en stellingen om het gesprek op gang te brengen. Deze vragen raakten aan de kern van ons werk:
Kun je een voorbeeld noemen waarin jij je écht vertrouwd voelde in je werk?
Wat betekent ‘vertrouwen verdienen’ in jouw werkpraktijk?
Hoe beïnvloedt wantrouwen dat voortkomt uit politieke keuzes jouw werk als ambtenaar?
Stelling: Vertrouwen is geen doel op zich, maar een gevolg van goed bestuur.
De gesprekken waren open, persoonlijk en verdiepend. Er werd gedeeld en soms ook stilgestaan bij lastige situaties. De stellingen riepen herkenning op.
Samen bouwen aan een duurzaam netwerk
De dag werd afgesloten met een borrel waarbij iedereen nog even ongedwongen kon bijpraten. We hebben gemerkt dat de opkomst van alumni lager was dan vooraf gehoopt. Dat biedt ruimte voor reflectie: hoe kunnen we het netwerk levendig houden en alumni blijven betrekken?
Daarom: noteer alvast de volgende Alumnidag in je agenda: vrijdag 6 november 2026. We kijken ernaar uit om dan opnieuw samen te komen met nog meer vertrouwde gezichten!
